一级A片

集團公司2020年采購管理工作會議強調

強化集中采購 補短板強弱項 為推動中國郵政二次崛起提供強有力支撐

記者 朱正義2020-03-11來源:中國郵政網

一级A片  3月10日,集團公司2020年采購管理工作會議召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實集團公司工作會議精神,總結2019年采購工作,安排部署2020年工作任務,動員郵政采購戰線全體同志認真貫徹“集中、規范、公開、提效”的總要求,強化集中采購,補短板強弱項,為推動中國郵政二次崛起提供強有力支撐。集團公司黨組書記、董事長劉愛力對會議作出重要批示。集團公司副總經理張榮林作工作報告。

  劉愛力在批示中對2019年全國郵政采購管理工作,特別是采購戰線在新冠肺炎疫情防控中彰顯出的使命擔當和凝聚力、戰斗力予以肯定。他強調,今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,是中國郵政推進高質量發展的關鍵一年,要深刻認識采購部門的責任和價值,采購部擔負著開源節流的責任,采購的物品及生產資料和工具是否優質,是否高性能、高效率,直接關系到生產經營的質效,間接關系到開源的競爭力;能否有效壓降采購價格、及時到貨,直接關系到成本的有效降低。采購部門要全力擔當作為,繼續發揚能吃苦能戰斗的精神,加快推動全網采購管理工作跨上新臺階。要繼續加大集中采購力度。集團采購管理部與寄遞事業部要實施好航空運能、干線外包服務等重大采購項目,抓總部帶全網。各級采購部門要主動作為,加強與各板塊、各業務部門的協同,推動物資整合、需求整合和標準制定,加快推進集團和省兩級集中采購。要繼續提升集中采購效率。采購部門要按流程劃分責任段落,不斷優化改進管理,增強活力與適應性,力戒思維流程僵化等形式主義、官僚主義問題。要繼續加快科技賦能步伐。采購與互聯網深度融合,全流程管理信息化、電商化采購、電子招投標是發展趨勢。要應勢而動、順勢而為,2020年要在采購信息化上再邁進一大步,以信息化為抓手實現采購管理和采購效益的雙提升。要繼續貫徹落實廉潔自律的工作要求,牢固樹立紀律意識、規矩意識,干干凈凈地做人,踏踏實實地做事,始終做到心有所畏、言有所戒、行有所止,同時要勇于擔當、敢于作為,造就一支干凈、擔當的高素質采購隊伍。

  張榮林在工作報告中指出,2019年采購部門加強管理支撐,提升效率效益,全網集采工作取得新進展。具體表現在:全網采購集中度和公開性得到進一步提升,集中采購的效率得到進一步提高,電子采購與供應平臺建設取得突破性進展,采購計劃管理得到進一步加強,巡視整改和業務監督檢查工作得到進一步落實,隊伍作風和專業素質得到進一步提高。自新冠肺炎疫情發生以來,全網采購戰線的同志們快速反應,建立起高速運行的工作機制,全網動員破解防疫物資采購供應難題,有力支撐了疫情防控,支持了生產運行和復工復產,保障了廣大員工的身體健康。

一级A片  會議提出,2020年,郵政采購管理工作要強化目標引領,突出問題導向,補短板強弱項,以采購信息化建設為抓手,以創新采購供應方式為重點,強化集中采購,提升集采效率,實現更大降本增效成果,為構筑中國郵政高質量發展的“四梁八柱”、推動二次崛起提供強有力的支撐。要重點做到“五個著力”:著力提高全網集采率,深化集團和省兩級集采管控;著力提升集采效率,不斷增強物資快速供應能力;著力加快采購信息化步伐,依托科技賦能推動采購轉型升級;著力加強協同創新力度,破解采購管理難題;著力加強黨的建設,打造依法依規廉潔擔當的采購團隊。

  會議強調,當前新冠肺炎疫情防控工作進入關鍵時期,全網采購部門要再接再厲,繼續做好防疫物資采購與使用管理等相關工作,確保防疫物資安全完整、流向可控可查。